Win/Win merupakan suatu kerangka berpikir yang selalu mencari kemaslahatan dalam segala hubungan antarmanusia. Hal ini didasarkan pada paradigma bahwa ada begitu banyak hal untuk setiap orang, dan kesuksesan seseorang tidak terjadi dengan mengorbankan orang lain.
Semuanya dimulai dengan sikap kita dan berlanjut ke hubungan. Kesepakatan antara para pihak merupakan hasil dari hubungan tersebut. Menang/Menang harus menjadi dasar bagi semua struktur dan sistem. Dan yang terakhir, ini berkaitan dengan proses; kita tidak dapat mencapai akhiran Menang/Menang dengan cara Menang/Kalah atau Kalah/Menang.
Menang/Menang adalah sikap kepemimpinan interpersonal. Peran utama kepemimpinan adalah meningkatkan kualitas hidup dan kualitas hidup seluruh pemangku kepentingan. Inilah tujuan Peluang Penghasilan Internet saya dan alasan saya memulai Pemasaran Penjualan Langsung.
Mari kita lihat empat dimensi pertama ini.
Karakter
Karakter adalah landasan dari Menang/Menang, dan segalanya dibangun di stibaiecbekasi.ac.id atas landasan ini. Ada tiga ciri karakter yang penting dalam paradigma Menang/Menang.
Integritas diartikan sebagai nilai yang kita tempatkan pada diri kita sendiri. Ini adalah landasan fondasi. Melakukan apa yang benar berarti mencocokkan kenyataan dengan janji dan harapan kita.
Mentalitas Kelimpahan adalah paradigma bahwa ada banyak hal untuk semua orang dan oleh karena itu persaingan tidak diperlukan.
Kedewasaan adalah keseimbangan antara pikiran dan pikiran. Definisi lainnya adalah kemampuan mengekspresikan emosi dan keyakinan yang diimbangi dengan pertimbangan terhadap pikiran dan perasaan orang lain.
Hubungan
Hubungan menang/menang tumbuh dari landasan budaya. Kepercayaan sangat penting jika Menang/Menang ingin dicapai. Hubungan harus fokus pada hal-hal, bukan pada orang atau posisi.
Kita perlu melakukan pendekatan Win/Win dari keinginan tulus untuk berinvestasi dalam hubungan yang memungkinkan semuanya terjadi.
Perjanjian yang dapat dibuat
Perjanjian terbentuk dari hubungan.
Perjanjian Win/Win memiliki lima unsur yang harus jelas, dipahami dan disepakati sebelumnya:
-Hasil yang diinginkan menentukan apa yang harus dilakukan dan kapan.
-Pedoman menentukan parameter di mana hasil harus dicapai.
-Sumber daya mengidentifikasi dukungan yang tersedia untuk membantu mencapai hasil.
-Akuntabilitas menetapkan standar kinerja dan jangka waktu evaluasi.
-Konsekuensi menentukan apa yang akan terjadi sebagai hasil evaluasi.
Jika tingkat kepercayaannya tinggi, kita dapat melakukan segala sesuatunya dengan cara mereka sendiri dan percaya bahwa hal itu akan memenuhi semua target tersebut.
Saya akan membahas dimensi yang tersisa besok, jadi pantau terus!